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        公司新聞    
      
    

      


						
      
							
      
								建工二建召開4月項目生產調度會							
      
							
      
								來源:工程管理中心
								時間:2024/04/30
							
      
							
							
      
								
      
	       4月28日下午，建工二建在合肥召開4月份項目生產調度會。建工股份副總經理、建工二建黨委書記、董事長朱忠明出席會議并講話，公司領導班子成員，所屬各單位負責人、分管領導、相關科室負責人、已復工項目經理參加會議。

      

      
	
      
      

      

      
	       各單位統(tǒng)一匯報各項目當前進度情況、生產方面存在問題及下一步采取措施。工程管理中心分別從項目進度、安全、質量等方面進行總結，并對下階段生產管理重點工作做了具體要求。相關職能部門及分管領導就分管領域作工作安排。

      

      
	
      
		
	
      
       朱忠明強調，一是加強經營統(tǒng)籌，力保合同額充足。二是推進停工項目，加快復工談判。三是加大在建項目現場調度，提高合同履約率，特別是集團產業(yè)鏈項目，加強現場調度，及時匯報解決問題。四是加強要素保障，確保項目生產有序進行。五是加強項目現場管理，提升精細化管理水平，減少質量通病，消除安全隱患，全力推動高品質履約。六是規(guī)范項目招標管理，嚴控項目實施成本。做到以成本為主線，進度為抓手，謀劃到位。七是強化擔當作為，加強上下游資金決算，加快資金回流，增強履職盡責意識。